達(dá)辰新材貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2020年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，秉承“一切成本皆可控”、“節(jié)省也是增收”的工作理念，積極開展全員性“修舊利廢、降本增效、成本管控”工作。大家集思廣義、深挖潛力、積極發(fā)動(dòng)員工節(jié)能降耗的工作熱情，構(gòu)建人人參與節(jié)支降耗、修舊利廢的良好氛圍。
“修舊利廢”，從身邊小事做起，全體員工已經(jīng)把“修舊利廢”當(dāng)成一種習(xí)慣，從根本上杜絕浪費(fèi)，為企業(yè)降本增效工作打好基礎(chǔ)。下面來我們一起去關(guān)注一下達(dá)辰各單位在“修舊利廢”上如何各顯神通。
一、行政辦公厲行節(jié)約首當(dāng)其沖
1、節(jié)約辦公用品，實(shí)行無紙化辦公。部門間的文件傳遞，除需存檔或會(huì)簽的重要文件，盡可能在釘釘系統(tǒng)上流轉(zhuǎn)、審批，以減少紙張使用;打印紙盡可能正反兩面使用，非正式文件應(yīng)采用單面廢紙打印，以免浪費(fèi)紙張;其他辦公用品貫徹節(jié)約原則，按需索取。
2、辦公電腦暫停使用時(shí)應(yīng)設(shè)為睡眠狀態(tài)，并關(guān)閉顯示器;不太常用的設(shè)備平時(shí)不使用時(shí)應(yīng)拔掉電源插頭。下班前電腦、打印機(jī)、開水器等辦公設(shè)備必須關(guān)閉并切斷電源，以減少待機(jī)能耗，保證安全;
3、加強(qiáng)行政用車管理，不公車私用。原則上去同一個(gè)地方出差的人員，盡可能共用車輛以節(jié)約資源;啟用達(dá)辰用車溝通群，方便統(tǒng)一合理安排車輛，避免不必要的浪費(fèi)。
4、對(duì)所有電子辦公設(shè)備進(jìn)行故障排查，能修則修，利用報(bào)廢設(shè)備上的舊配件進(jìn)行再利用，節(jié)約了大量的備件和維修成本。不能再繼續(xù)使用的電子設(shè)備，統(tǒng)一建立臺(tái)賬，逐一進(jìn)行標(biāo)記封存。
5、銷售人員節(jié)約壓縮出差費(fèi)用。住宿、餐補(bǔ)從經(jīng)理到銷售人員統(tǒng)一下調(diào)，餐補(bǔ)下調(diào)30%，住宿下調(diào)20%，并且合理安排出差住宿，盡可能不產(chǎn)生單房差，避免不必要的成本浪費(fèi)。
6、營銷中心工作人員利用廢舊管道焊接支架，用于學(xué)習(xí)石膏板吊頂工藝施工。
二、生產(chǎn)車間修舊利廢積極行動(dòng)
1、晉源、晉鑫車間明確界定廢舊設(shè)備資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)與范圍。例如過期庫存品、檢維后的拆機(jī)件、技改后被棄用的設(shè)備等，但不應(yīng)該包括在檢修時(shí)可正常修復(fù)的部件或設(shè)備。制作一張清單，羅列各類設(shè)備資產(chǎn)的哪些廢舊部件屬于修舊利廢的范圍。
2、技術(shù)人員發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“能修不換、能用不棄”的原則，能重復(fù)利用的東西堅(jiān)持再次利用，精心維修、改造，使廢舊物品恢復(fù)原有性能。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理，特別是生產(chǎn)工作中設(shè)備的日常維護(hù)，確保并盡可能延長設(shè)備的使用壽命。
4、許多生銹的螺桿、螺帽收集起來用柴油浸泡，用鋼刷刷去銹蝕，重新使用。修復(fù)舊氣槍、法蘭、閥門等零件，做到不浪費(fèi)一份材料，不放過一分利潤。
5、晉鑫車間利用寶鑫廢舊管道，制作助流劑、消泡劑罐體，用于攪拌助流劑、消泡劑，節(jié)約成本一萬五千元左右。
6、晉源車間利用廢料廢鐵，焊接安全過道、安全護(hù)欄，節(jié)約鋼材0.5噸。晉鑫車間利用廢鐵鐵皮制作消防架、工具柜，節(jié)約成本達(dá)9000元左右。
7、晉源淀粉存在爆炸隱患，借調(diào)晉寶靈舊除塵器一臺(tái)，對(duì)除塵器脈沖閥，風(fēng)機(jī)，除塵布袋等進(jìn)行修復(fù)，用于淀粉收塵，節(jié)約新除塵器一臺(tái)（一萬元左右）。
三、研究院節(jié)支降耗有妙招
1、對(duì)研究院內(nèi)部物品設(shè)備等資產(chǎn)進(jìn)行一次徹底摸排，對(duì)些閑置物品與其他單位交流實(shí)現(xiàn)有效利用。
2、利用手頭資源，在有實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目需求時(shí)，與對(duì)方溝通提供樣品添加劑小樣，減少實(shí)驗(yàn)支出成本。
3、物資購買方面，盡量做到多方詢價(jià)，并與業(yè)內(nèi)人員交流找質(zhì)優(yōu)資源。
4、鼓勵(lì)員工多進(jìn)行平行實(shí)驗(yàn)，優(yōu)化配方，對(duì)有明顯降低成本的予以獎(jiǎng)勵(lì)。
5、實(shí)驗(yàn)道具鼓勵(lì)集思廣益，開動(dòng)腦子，自己動(dòng)手或與公司機(jī)修單位溝通用舊物料加工。
“節(jié)支降耗、修舊利廢”不是一時(shí)的心血來潮，貴在持之以恒，將其當(dāng)成一種習(xí)慣來培養(yǎng)，形成一種長期性、自發(fā)性的行為，這樣既能節(jié)約成本，也是避免浪費(fèi)，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展的一種手段。
節(jié)支降耗始于心，修舊利廢踐于行。提質(zhì)增效終成果，讓我們一起行動(dòng)起來，從身邊觸手可及的小事做起，節(jié)支降耗共同努力。加油(*^▽^*)！
